- Oggetto:
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
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Supply Chain Management
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Anno accademico 2023/2024
- Codice dell'attività didattica
- MAN0629
- Docenti
- Alessandro Bonadonna (Titolare dell'insegnamento)
Giorgio Mina (Titolare del corso) - Anno
- 2° anno
- Periodo didattico
- Primo semestre
- Tipologia
- A scelta dello studente
- Crediti/Valenza
- 6
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/13 - scienze merceologiche
- Modalità di erogazione
- A distanza
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
- Sono richieste le conoscenze di base sulle principali tematiche dedicate al management e alle attività di impresa.
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Sommario insegnamento
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Obiettivi formativi
L’insegnamento si inserisce nel generale obiettivo del corso di studio di fornire conoscenze riguardo alla struttura ed al funzionamento delle imprese e contribuisce a completare l'approfondimento delle logiche e delle tecniche necessarie per il corretto svolgimento delle funzioni direzionali, con particolare riferimento alla gestione delle relazioni tra operatori della supply chain. Le analisi, imperniate sullo studio delle funzioni aziendali e di filiera, permettono alle studentesse e agli studenti di apprendere gli strumenti terminologici e tecnici per comprendere le tematiche relative alla supply chain e consentono di maturare le abilità necessarie per affrontare problemi e imprevisti, identificando possibili soluzione anche innovative. Le competenze acquisite consentono inoltre di assumere ruoli di responsabilità nella struttura aziendale in una pluralità di funzioni e, in particolare, quelle riferibili ai rapporti con partner commerciali e operatori della supply chain.
The course provides knowledge on the structure and functioning of companies and contributes to the deepening of the logic and techniques necessary for the correct performance of managerial functions, with particular reference to the management of relations between supply chain operators. The in-depth studies, centred on the study of company and supply chain functions, enable students to learn the terminological and technical tools for understanding supply chain issues and allow them to develop the necessary skills for dealing with problems and unforeseen events, identifying possible solutions, including innovative ones. The skills acquired enable the student to assume roles of responsibility within the company structure in various functions and, in particular, in those relating to business partners and supply chain operators relationships.
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Risultati dell'apprendimento attesi
L'insegnamento prevede di completare la formazione delle studentesse e degli studenti con nozioni e con strumenti utili ad approfondire gli aspetti relativi alla gestione della supply chain per comprendere al meglio il funzionamento delle singole imprese operanti al suo interno. La formazione sarà quindi completata e arricchita dalle seguenti competenze:
Conoscenza e capacità di comprensione
- descrivere la relazione tra gestione della supply chain e la competitività aziendale;
- riconoscere i principi per la progettazione di una supply chain;
- illustrare gli aspetti principali relativi alla produzione ed alla gestione delle scorte;
- identificare le principali caratteristiche della logistica e della struttura distributiva.
Autonomia di giudizio
- collegare aspetti economici alla gestione della supply chain
- effettuare valutazioni di massima relative agli aspetti economici della supply chain
Abilità comunicative
La capacità di comunicazione multidisciplinare che ne consegue è il principale risultato dell’insegnamento. Le studentesse e gli studenti saranno infatti in grado di:
- affiancare la terminologia tecnica a quella manageriale relativa alla supply chain
- contribuire all’identificazione delle criticità relative alla gestione della supply chain
Al termine del percorso, pertanto si dovrà essere in grado di riconoscere le principali problematiche relative alla supply chain e individuare le soluzioni attraverso l'implementazione e la gestione di specifici strumenti, in un ambiente fortemente digitalizzato.
The course aims at completing the student’s formation by introducing concepts and tools useful for an in depth study of the aspects related to the management of a supply chain in order to better understand company operations. The student’s formation will be enriched and complemented by following competences:
Knowledge and understanding
- to describe the relationship between supply chain management and a company’s competitive potential;
- to recognize the principles for designing a supply chain
- to describe the main issues related to production and stockpile management
- to identify the main features of logistics and distribution structure.
Making judgements
- to link economic aspects to management of the supply chain
- to carry out assessments on economic aspects of the supply chain.
Communication skills
Being able to communicate with a multidisciplinary approach will be the main outcome of the course. The student will be able to:
- combine technical and managerial terminology concerning the supply chain
- contribute to the identification of critical aspects of supply chain management.
At the end of the course, the student should be able to recognise the main supply chain issues and identify solutions through the implementation and management of specific tools, in a digital environment.
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Modalità di insegnamento
L'insegnamento è distribuito su 10-11 settimane con videolezioni della durata complessiva di circa 1h/1h15' ogni settimana. Le lezioni registrate saranno integrate da materiale di diversa natura (ad es. report, video, seminari) per approfondire alcuni temi di particolare rilievo. Durante l'insegnamento, saranno inoltre fissate alcune aule virtuali (comunicazione preventiva tramite email) con la partecipazione dell'e-tutor.
Teaching is spread over 10-11 weeks with recorded lectures lasting a total of approximately 1h/1h15' each week. The recorded lectures will be supplemented by digital materials (e.g. reports, videos, seminars) to deepen certain topics of particular relevance. A number of virtual classrooms will also be set up during the course (with prior notice by e-mail) with the participation of the e-tutor.
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Modalità di verifica dell'apprendimento
Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno quelli trattati durante l'insegnamento e presenti nel programma, elaborati in modo da portare le studentesse e gli studenti a riflettere sulle problematiche che si affrontano nella gestione della supply chain.
La verifica dell'apprendimento prevede una prova scritta in presenza sui temi trattati a lezione, composta da tre domande aperte con spazio limitato (due domande con valore di 14/30 ognuna e una domanda da 3/30). La durata complessiva della prova è pari a 30 minuti.
The topics of the exams would the themes dealed with during the course and indicated in the program. Students will be then leaded to reflect on issues engaged in the supply chain management.
The exam is a written examination on the topics covered during the lectures, consisting of three open-ended questions with limited space (two questions of 14/30 each and one question of 3/30). The total duration of the examination is 30 minutes.
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Attività di supporto
La tutorship online sarà attiva e ogni comunicazione necessaria sarà inserita tramite piattaforma MOODLE.
Online tutoring will be active and any necessary communication will be provide by MOODLE platform.
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Programma
1. Supply Chain Management. Introduzione
Definizioni
Supply Chain Management e strategia di impresa
Impatto della Supply Chain sulla competitività aziendale
Ruolo strategico della Supply Chain per efficacia ed efficienza della produzione
Casi studio
2. Progettazione della Supply Chain
Strategia della Supply Chain
Gestione strategica delle capacità
Just in time and Lean System (cenni)
Casi studio
3. Pianificazione e controllo della Supply Chain
Previsione
Pianificazione aggregata delle vendite
Controllo delle scorte (cenni)
Material Requirements Planning (cenni)
Casi studio
4. I fornitori nella Supply Chain
Selezione dei fornitori
Valutazione dei fornitori e rapporto con i fornitori
Outsourcing nella supply chain (cenni)
Casi studio
5. Logistica e Supply Chain
Evoluzione e sostenibilità della logistica orientata al Supply Chain Management
Misurazione delle performance logistiche nella Supply Chain
E-business nella Supply Chain
Casi studio
1. Supply Chain Management. Introduction
Definitions
Supply chain management and company strategies
Impact of the supply chain on company competitiveness
Strategic role of the supply chain in terms of efficiency and effectiveness in production
Case studies
2. Design of the Supply chain
Strategy adopted by the supply chain
Strategic management of capabilities
Just in time and Lean System (hints)
Case studies
3. Planning and control of the supply chain
Forecast
Sales Planning
Stock Control (hints)
Material Requirements Planning (hints)
Case studies
4. Supply chain suppliers
Selection of suppliers
Evaluation of suppliers and relations with suppliers
Outsourcing in the supply chain (hints)
Case studies.
5. Logistics and supply chain
Evolution and sustainability of supply chain management oriented logistics
Measuring logistics performances in the supply chain
E-business in the supply chain
Case studies.
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Altro
- Titolo:
- Materiale didattico disponibile su MOODLE
- Obbligatorio:
- Si
- Oggetto:
Il materiale didattico sarà indicato dal docente e dall'e-tutor durante l'insegnamento e reso disponibile tramite piattaforma MOODLE.
Learning material will be provided during the lectures (available on MOODLE platform).
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